9月18日上午，公司副總經(jīng)理陳夢麟主持召開了全司運(yùn)輸生產(chǎn)工作會(huì)議，各客運(yùn)單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及公司運(yùn)輸部、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議指出，中秋、國慶假日即將來臨，為切實(shí)做好假日期間的安全生產(chǎn)工作，各單位要切實(shí)加強(qiáng)假日期間安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)合理調(diào)整班次時(shí)間、增開班次，提前發(fā)布班線、班次及票務(wù)信息，嚴(yán)格按照“三不進(jìn)站、六不出站”等要求做好候車、檢票、安檢、調(diào)度等服務(wù)工作，確保旅客出行及時(shí)出行滿意。
會(huì)議認(rèn)為，信息化建設(shè)是道路運(yùn)輸工作的大趨勢，也是提升工作效率、推進(jìn)道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑。為此，全司上下要深入探討“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)道路客運(yùn)、客運(yùn)站服務(wù)、旅游運(yùn)輸及旅行社的深遠(yuǎn)影響，并積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)售票工作，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維著實(shí)做好公司“互聯(lián)網(wǎng)+”信息服務(wù)平臺(tái)的建立。
會(huì)議要求，各客運(yùn)單位一是要認(rèn)真分析查清班車停駛原因，確保已停駛班車迅速恢復(fù)營運(yùn)；二是要積極做好班線的開發(fā)工作并確保已新增的客運(yùn)班線盡快上線；三是要切實(shí)做好內(nèi)部供油點(diǎn)的銷售管理，定期做好庫存油品的盤點(diǎn)工作；四是要摸清轄區(qū)內(nèi)公交、出租經(jīng)營動(dòng)態(tài)，主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門銜接匯報(bào)爭取支持政策；五是切實(shí)做好出租（客運(yùn)）車輛的維穩(wěn)防范及入桂車輛的監(jiān)管；六是及時(shí)做好現(xiàn)行合同文本第三十五條的修改。
