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      公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭瑞華組織召開公司股權(quán)改革工作會(huì)議
      發(fā)布時(shí)間:2018/9/18 16:32:21
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          918日上午,公司股權(quán)改革工作會(huì)議在總部六樓會(huì)議室組織召開,會(huì)議由董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭瑞華主持,公司領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加。
         會(huì)議對(duì)一個(gè)月來(lái)的股改宣傳發(fā)動(dòng)、討論、意見收集情況進(jìn)行了總結(jié),對(duì)改制10年半以來(lái)全司效益、人力、固定資產(chǎn)投入等情況進(jìn)行了通報(bào)。從2008年至20186月,全司盈利4939.16萬(wàn)元,但因10年來(lái)股金回報(bào)5512.01萬(wàn)元,所以全司虧損572.85萬(wàn)元。與此同時(shí),公司支付在崗人員薪酬21469.9萬(wàn)元,養(yǎng)老、協(xié)保、病休人員生活費(fèi)、慰問費(fèi)7224.01萬(wàn)元,完成站場(chǎng)建設(shè)投資5645萬(wàn)元?v觀改制后10年半的整體效益情況,公司在前7年一直保持了盈利且穩(wěn)中向上的發(fā)展趨勢(shì),2014高鐵開通后,公司效益有所滑坡,但大家是齊心協(xié)力,想方設(shè)法度難關(guān),保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。
         會(huì)議認(rèn)為改制10年半以來(lái),在全體股東、員工共同努力下,企業(yè)在曲折中前進(jìn),即便在面對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)下行和高鐵的巨大沖擊,也確保了員工工資的按時(shí)發(fā)放,為股東保持了一定的回報(bào)。在當(dāng)前形勢(shì)變化下進(jìn)行的股權(quán)改革工作,是保持企業(yè)發(fā)展、破解企業(yè)困境的試金石,必須全力以赴進(jìn)行。會(huì)議認(rèn)為在過(guò)去一個(gè)月的股改討論中,絕大部分股東站在企業(yè)發(fā)展的角度,真心實(shí)意為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出了好的意見和建議,難能可貴,公司將在草案的修改完善時(shí)對(duì)所提意見與建議進(jìn)行認(rèn)真研究。
         會(huì)議要求全司上下堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力、力克困難進(jìn)一步做好宣傳、解釋工作,把真實(shí)情況傳達(dá)給廣大股東、員工,使大家明辨是非,不受不實(shí)之言困惑;各級(jí)管理層要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起組織責(zé)任,認(rèn)真做好下一階段工作。
         會(huì)上,公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭瑞華指出:各級(jí)管理層要誠(chéng)心誠(chéng)意繼續(xù)深入聽取廣大股東、員工意見和建議,使方案不斷完善,最終確保方案讓絕大部分股東、員工滿意和贊成;在股改期間,各單位各級(jí)管理人員要盡職盡職,忠于職守,把股東和員工意見、建議化為我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,真正維護(hù)股東、員工權(quán)益的動(dòng)力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理不松懈,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序。
         公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別就股改有關(guān)工作提出了要求。
                   

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